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公司動(dòng)態(tài)
大華—玻璃器皿行業(yè)的引領(lǐng)者
發(fā)布時(shí)間：2018-03-01 10:13:28
帝豪財(cái)務(wù)部 趙瑜
秉承著晉商人的誠(chéng)信與樸實(shí)，大華巍然屹立于商海而不斷改革創(chuàng)新，繼續(xù)前進(jìn)，碩果累累；如今作為大華人，我們將沿著前輩的足跡，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)。
談到玻璃廠，在祁縣乃至山西，大華這塊品牌可以說(shuō)無(wú)人不知無(wú)人不曉，在嚴(yán)格遵守國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)下，大華通過了質(zhì)量ISO9001，環(huán)境ISO14001，職業(yè)健康安全GB/T28001認(rèn)證，并與多家世界知名玻璃采購(gòu)集團(tuán)成為戰(zhàn)略合作伙伴，產(chǎn)品質(zhì)量毋庸置疑，還有帝斐等諸多品牌也為大家所接受。
2017年，在政府和企業(yè)等多方努力下，我們組建成立了以山西大華玻璃實(shí)業(yè)有限公司為母體，集全縣玻璃企業(yè)參與的“祁玻集團(tuán)”，以提升行業(yè)規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)資源共享。
近期的ERP管理與積分制管理，集銷售，生產(chǎn)，供應(yīng)，庫(kù)存，財(cái)務(wù)于一體，全面實(shí)施信息化改造，以制定合理方案，便于企業(yè)決策層隨時(shí)了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況；實(shí)行積分制管理，各種獎(jiǎng)懲分明，激發(fā)大家工作熱情，嚴(yán)格按照規(guī)范的流程操作，減少失誤，大家工作更用心，也更積極。
再有計(jì)件工資方案的實(shí)行，其本質(zhì)也為當(dāng)下KPI，與標(biāo)準(zhǔn)值相結(jié)合，讓員工不光知道自己付出了勞動(dòng)，更清楚自己的付出也得到了相應(yīng)的回報(bào)。這種多勞多得也反映出了員工間的工作效率差別，與積分管理相結(jié)合，促使員工尋找和改進(jìn)工作方法，全面提高員工工作效率和操作技能，從而提高生產(chǎn)力。
產(chǎn)品開發(fā)工藝，各種內(nèi)控管理制度與諸多舉措的實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)環(huán)保生產(chǎn)，進(jìn)行的各種改造和建設(shè)工作等，均為同行所仰望。不僅如此，在老板們與各位員工的不斷努力下，我們將全面發(fā)展，與信息化，科技化相結(jié)合，爭(zhēng)做行業(yè)的佼佼者。